Älä ohita vaikuttamisen mahdollisuuksia

Taloustutkimuksen tekemän uusimman väestötutkimuksen mukaan Lääkäriliitto on arvostetuin ammattiliitto. Vahvuudeksemme luetaan ammattijärjestön keskeiset tehtävät: hyvä palkkaedunvalvonta ja alan työpaikkojen turvaaminen. Tähän on päästy Lääkärisopimuksen pitkäjänteisellä kehittämisellä ja jatkuvalla toimintaympäristön seuraamisella sekä ylläpitämällä luotettavaa tutkimustietoa.

Tuula Rajaniemi

Miksi äänestää valtuuskunnan vaaleissa?

Lääkäriliitossa on 26 000 jäsentä. Demokraattisten järjestelmien tavoin myös Lääkäriliitossa valta kuuluu kansalle - eli liiton jäsenille. Jäseniä edustaa vaaleilla valittu 60-jäseninen valtuuskunta, joka on Lääkäriliiton korkein päättävä elin. Valtuuskuntakausi 2012-2015 lähestyy loppuaan ja valtuuskunnan vaalien äänestysaika alkaa pian. Miksi jäsenen kannattaa äänestää vaaleissa?

Veli-Pekka Puurunen

Perusopetuksen resurssit on turvattava

Tänä syksynä lääketieteen opintonsa aloittavat fuksit valmistuvat erikoislääkäreiksi 2030-luvulla. Laadukkaan ja tulevaisuuden oppimistarpeisiin vastaavan koulutuksen turvaamiseksi tiedekunnissa on menossa curriculum-uudistus. Opetukseen pyritään sisällyttämään lääketieteellisen tiedon ja kliinisen ongelmanratkaisun lisäksi muita ammatissa tarvittavia taitoja, kuten tieteellisen tutkimuksen kriittistä arviointia ja sen tulosten hyödyntämistä, vuorovaikutustaitoja, terveyspolitiikkaa ja lääkäriksi kasvamisen tukemista.

Eveliina Ronkainen

Edunvalvontaa tarvitaan sote-uudistuksessa

Vaiherikas sote-uudistus kaatui keväällä, mutta nykyinen hallitus on ottanut tehtäväkseen saattaa sen loppuun. Hallitusohjelmassa on linjattu, että järjestämisvastuu annetaan enintään 19 järjestäjätaholle. Lukumäärä vastaa nykyisten sairaanhoitopiirien määrää. Tämän lisäksi tavoitteena on terveydenhuollon täydellinen horisontaalinen ja vertikaalinen integraatio, joka toivottavasti johtaa nykyistä paremmin toimivaan terveydenhuoltoon. Tämä lienee kaikkien osapuolten yhteinen toive.

Jarkko Kirjavainen

Terveydenhuollon muutostila

Terveydenhuolto on uudenlaisessa muutostilassa. Potilaiden hoidosta on tulossa enemmän hyödyke ja markkinoilla on kaikenlaista yrittäjää. Miten voimme turvata vaikuttavan, oikeansuuntaisen hoidon jatkossa, jos omaseurantaa siirtyy paljon verkkoon ja sovelluksiin? Tietynlaiset asiat sopivat sinne, mutta ei aivan kaikki. Miten potilaan tunnistaminen onnistuu turvallisesti, entä tiedon siirtyminen virheettömästi? Kuinka kuluttaja tunnistaa luotettavan toimijan?

Kristiina Aalto

Erikoislääkärikoulutus luo valmiudet tulevaisuuden työhön

Lähes kaikki nuoret lääkärit aikovat erikoistua. Varsinainen erikoistumiskoulutus kestää alasta riippuen 5-6 vuotta, mutta käytännössä erikoistumiseen vierähtää lähes vuosikymmen. Koulutammekin tulevaisuuden erikoislääkäreitä, mikä pitää huomioida koulutusta suunniteltaessa. Terveydenhuollon rakenteista 10 vuoden kuluttua ei tiedä kukaan, mutta oletettavasti pelikenttä muuttuu.

Eveliina Ronkainen

Lääkärin tietotaitoa ei pidä myydä alennuksella

Lääkärilehdessä 8/2015 uutisoitiin, että monien yksityislääkärien palkkioita on pienennetty merkittävästi. Kollegat ovat viestittäneet jopa 30-40 %:n alennuksista. Yksityisyrittäjä harjoittaa taloudellista toimintaa omalla vastuullaan ja omaan laskuunsa, omistamassaan osakeyhtiössä, työnantajayrittäjänä tai ammatinharjoittajana. Yksityisyrittäjyys on perustuslaissa säädetty oikeus, myös lääkäreille. Yrittäjä hinnoittelee itse tuotteensa. Vakuutusyhtiöt ovat vaatineet, lääkärikeskusten mukaan yksipuolisella määräysvallalla, lääkärikeskuksia alentamaan lääkäreidensä palkkioita. Sopimukset on tehty lääkäreitä kuulematta.

Kia Pelto-Vasenius

Muutoksissa mahdollisuus

Lääkäriliitossa vastikään järjestetty Terveydenhuolto 2030-luvulla -seminaari käsitteli yhteiskunnassa ja terveydenhuollossa meneillään olevia muutostrendejä, jotka tulevat väistämättä vaikuttamaan myös lääkärin työhön. Pankkipalvelujen murrokseen verrattuna meidän alallamme arjen muutokset ovat olleet vielä sangen vaatimattomia. Siksi on päivä päivältä todennäköisempää, että lääkärinkin työympäristö tulee lähivuosina muuttumaan radikaalisti.

Kari-Pekka Martimo

Työtehtäviä on siirrettävä järkevästi

Terveydenhuollossa siirretään työtehtäviä, jotta kasvavaa työkuormaa voidaan hallita ja antaa kunkin ammattiryhmän tehdä niitä tehtäviä, joihin sillä on paras osaaminen. Viime kädessä halutaan hallita kustannusten kasvua. Pääsääntöisesti työtehtäviä on ajateltu siirrettäväksi korkeammin koulutetuilta ammattiryhmiltä vähemmän koulutetuille. Esimerkiksi sydänfilmin tai verinäytteiden ottamista emme enää varmaankaan ajattele siirrettyinä työtehtävinä, mutta osassa Euroopankin maita nämä kuuluvat edelleen lääkärin hoidettaviksi.

Noora Ritamäki

Lääkärien mielipiteitä tarvitaan nyt

Viime viikkoina on kiihkeästi spekuloitu, miksi sote-uudistusta ei saatu aikaan tällä vaalikaudella. Syyllisten hakeminen on turhaa. Tehty taustatyö ja asiasta käyty keskustelu eivät ole menneet hukkaan, vaan niiden pohjalta voidaan jatkaa. Prosessia sinänsä kannattaa tarkastella samalla tavoin kun terveydenhuollossa käsitellään haittatapahtumia: mitä oikeastaan tapahtui, miksi niin kävi ja miten toimintaa pitää muuttaa, jotta tavoite saavutetaan. Tavoite on korkealla - olemmehan rakentamassa uutta sosiaali- ja terveydenhuollon järjestelmää tulevien vuosikymmenten tarpeisiin.

Tuula Rajaniemi

Asiakas ja potilas

Palvelut on tehty asiakkaita varten, palvelut ovat asiakaslähtöisiä, asiakas on palvelutuotannon keskiössä. Nämä ovat lausahduksia, joita terveydenhuollon organisaatiot kilvan viljelevät omissa strategioissaan ja julkilausumissaan. Tässä sote-sopassa on ollut kyse myös palvelujen järjestäjästä ja tuottajasta, asiakkaasta, ja lopulta palvelujen käyttäjästä, potilaasta, sekä näiden termien sisällöstä. Minusta meidän pitäisi hieman selventää termiä asiakas ja potilas. Sanat ovat nimittäin valtaa ja sanavalinnoilla on merkitystä. Yleensä palveluyhteiskunnassa asiakas hankkii haluamansa palvelun, asettaa sille tiettyjä odotuksia ja palkitsee onnistuneen toiminnan palvelujen uudella käytöllä. Ja jos palvelu ei miellytä, asiakas reklamoi asiasta tai hakeutuu toisaalle palveluiden ääreen. Ja ennen kaikkea asiakas rahoittaa toiminnan ja jos ei rahoita niin palvelu kuolee pois.

Arto Virtanen

Lääkäriliitto Fimnet Lääkärilehti Potilaanlaakarilehti Lääkäripäivät Lääkärikompassi Erikoisalani Lääkäri 2030