Fuusion taustalla julkisen sektorin tehostuminen
– Yksityinen terveydenhuoltosektori on aivan uudessa kilpailutilanteessa. Julkinen sektori on pääkaupunkiseudulla tehostanut toimintaansa ja saanut leikkausjonot lähes poistetuksi. HUS on kaikesta huolimatta lähtenyt hyvin liikkeelle, ja yksityissektori on menettänyt paljon leikkauspotilaita, joista raha tulee.
Alan omista arvioista poikkeavan näkemyksen fuusioon johtaneista syistä esittää Tampereen yliopiston yrityshallinnon lehtori, Diakonissalaitoksen entinen hallintojohtaja Juhani Kauhanen, joka oli aikanaan myös luomassa Diacor Oy:tä.
– Yksityisessä terveydenhoitobisneksessä ei perinteisesti ole vuoltu kultaa, koska ala on työvoimavaltainen ja pääomaköyhä. Sijoitusyhtiöillä lienee ajatuksena hyödyntää suurtuotannon etuja tai muuttaa alaa radikaalisti, tai he katsovat, että vanhusväestön kasvu aiheuttaa rynnäkön yksityissektorille.
Kauhanen epäilee muutosten jalkoihin jäävän eniten keskikokoisia lääkäriasemia.
– Alalle tulee suuria ja toisaalta jää pieniä lääkäriasemia, jotka ovat joustavia eivätkä tarvitse pääomia.
– Uuden Mehiläisen on joka tapauksessa pakko laajentua nopeasti yritysostoin, ja synergiaetujen vuoksi he ostavat keskikokoisia lääkärikeskuksia.
Kauhanen ei usko uuden kilpailutilanteen juuri vaikuttavan hintoihin.
– Hinnat tuskin putoavat kovin paljon, hinnoilla kilpaileminenhan on huonoin vaihtoehto.
– Ymmärrän, että jotkut pitävät Sitran mukaantuloa pahana. Ehkä Sitra näkee tämän voivan tehostaa ei pelkästään yksityistä, vaan myös julkista terveydenhuoltosektoria, kun syntyy kovempi kilpailu, Kauhanen toteaa.
