Lyhyesti
"'Oulussa oli yhdessä tekemisen tahtotila ja vahva yhteinen arvopohja, johon kuuluu luovuus, rohkeus ja yhteisöllisyys. Siellä haluttiin olla edelläkävijöitä ja syntyikin nopeita, näkyviä voittoja', kuvasi [HUSin ex-toimitusjohtaja Kari] Nenonen. Nenonen oppi nopeasti, että HUSissa valtaa käyttivät lääkärit, älykkäät ja lahjakkaat huippuasiantuntijat. Heillä saattoi olla tittelinään johtaja, mutta heitä ei pätkääkään kiinnostanut johtaminen, vielä vähemmän johtamisen kohteena oleminen. 'Siinä ajattelussa oli vain hallinnollisia rutiineja ja sitä, että muiden tehtävä oli järjestää huippuasiantuntijoille riittävät resurssit.' "
Faktan päätoimittaja Heidi Hammarsten verkkokolumnissaan