Prosessiajattelu mielenterveystyön kehittämisessä ja johtamisessa
Tärkein tieto
Informaatio-ohjauksen keinoin toteutettu mielenterveystyön ja -palveluiden kehittäminen ei ole osoittautunut riittävän tuloksekkaaksi.
Mielenterveystyön ja -palvelujen käytännön toteutumisessa on suuria vaihteluja.
Eri organisaatioiden mielenterveystyölle asettamat suositukset, tavoitteet ja strategiat eivät käytännön tasolla kohtaa riittävästi toisiaan.
Mielenterveystyössä ja sen kehittämisessä on johtamiseen kiinnitetty liian vähän huomiota. Johtaminen on organisaation vaikuttavin prosessi, koska se liittyy kaikkiin muihin prosesseihin niitä ohjaten.
Erikoissairaanhoitolain mukaan sairaanhoitopiirillä on vastuuta myös sen oman organisaation ulkopuolella toteutettavasta psykiatrisesta erikoissairaanhoidosta.
Sosiaali- ja terveysministeriön julkaisemassa Mielenterveyspalvelujen laatusuosituksessa (1) on kuvattuina ne keskeisimmät rakenteelliset ja toiminnalliset tekijät, joista laadukas mielenterveystyö sekä toimivat mielenterveyspalvelut käytännön kokemuksen mukaan koostuvat. Suositusesityksen rakenne…
Kirjaudu sisään
Pääset lukemaan artikkelin, kun kirjaudut sisään Fimnet-tunnuksillasi. Kirjautuminen pysyy voimassa, jos et erikseen kirjaudu ulos sivulta laitteellasi. Jos luet lehteä yhteisessä käytössä olevalla koneella, muista myös kirjautua ulos sivustolta.
Lääkärilehti on Lääkäriliiton jäsenetu. Jos sinulla ei vielä ole jäsenen Fimnet-tunnuksia tai olet unohtanut salasanasi, hanki ne tästä.
