Lehti 11: Terveydenhuolto 11/2009 vsk 64 s. 1023 - 1028

Ryhmätulospalkkaus tehosti diagnoosien merkintää Espoossa

Lähtökohdat

Espoon perusterveydenhuollossa otettiin vuonna 2005 käyttöön tuloskorttimenetelmä, jonka käytännön työkaluna on tuloksellisen toiminnan laatukriteeristö ja siihen liittyvät tulospalkkauksen perusteet. Yksi laatukriteereistä on diagnoosien kattava merkintä sairauskertomuksiin lääkärissäkäynneillä.

Menetelmät

Tulospalkan määrittämiseen liittyy kuukausiraportointi, jossa seurataan, missä määrin lääkärit merkitsevät vastaanottokäyntien käyntisyyt sairauskertomukseen. Tämän pohjalta verrattiin käyntisyy- ja diagnoositietojen merkintää ennen tuloskortin käyttöönottoa ja sen jälkeen.

Tulokset

Diagnoosit alettiin merkitä huomattavasti aikaisempaa kattavammin sen jälkeen, kun tulospalkkaus oli otettu käyttöön. Parhaissa hoitotiimeissä diagnoosi merkittiin useammin kuin yhdeksällä käynnillä kymmenestä, kun se oli aikaisemmin merkitty noin puolella käynneistä. Eri terveysasemien hoitotiimeillä oli silti huomattavia eroja diagnoosien merkitsemisessä.

Päätelmät

Kollektiivinen tulospalkkio, jossa hoitohenkilökunta ja lääkärit palkitaan samansuuruisesti, saattaa olla käyttökelpoinen työkalu pyrittäessä parantamaan terveydenhuollon laatua.

Tuomo LehtovuoriTimo Kauppila

Päätöksentekoa ja johtamista helpottamaan on otettu käyttöön erilaisia työkaluja, joista tuloskortti on varsin laajasti käytetty menetelmä. Espoossa käytössä oleva tuloskortti on rakennettu Balanced Scorecard -konseptin mukaisesti, ja se otettiin käyttöön vastaanottotoiminnassa vuoden 2005 alusta.

Lääkäriliitto Fimnet Lääkärilehti Potilaanlaakarilehti Lääkäripäivät Lääkärikompassi Erikoisalani Lääkärilehden työpaikat