Tulosjohtaminen muutti sairaaloiden organisaatiokulttuuria
Tulosjohtaminen ja valtionosuusuudistus ovat saaneet sairaaloiden organisaatiokulttuurissa aikaan tuntuvia muutoksia, jotka vaikuttavat koko sairaalan toimintaan. Kolmen perinteisen ryhmän, lääkärien, hoitajien ja hallinnon, ammattirooleihin on ilmaantunut uusia piirteitä. Esimerkiksi lääkärit tuntevat olevansa vastuussa sairaalan taloudesta huomattavasti enemmän kuin ennen. Myös hallintohenkilökunnan asema on vahvistunut. Kauppatieteiden maisteri Magnus Enckellin väitöskirja sairaaloiden organisaatiokulttuurien muutoksesta tarkastettiin helmikuussa Hankenilla.
- Mielenkiintoinen havainto oli, ettei tulosjohtaminen suinkaan takaa, että sairaala olisi halpa, Enckell toteaa.
Enckell keräsi väitöskirjansa aineiston seitsemästä sairaalasta: kolmesta yliopistollisesta sairaalasta ja neljästä keskussairaalasta. Sairaaloiden nimiä ei ilmaista tutkimuksessa. Hän haastatteli niissä kaikkiaan 160 henkilöä sairaala-apulaisista ylilääkäreihin ja sairaalajohtajiin. Vuoden…
Kirjaudu sisään
Pääset lukemaan artikkelin, kun kirjaudut sisään Fimnet-tunnuksillasi. Kirjautuminen pysyy voimassa, jos et erikseen kirjaudu ulos sivulta laitteellasi. Jos luet lehteä yhteisessä käytössä olevalla koneella, muista myös kirjautua ulos sivustolta.
Lääkärilehti on Lääkäriliiton jäsenetu. Jos sinulla ei vielä ole jäsenen Fimnet-tunnuksia tai olet unohtanut salasanasi, hanki ne tästä.



