Kuka on ketjun seuraava omistaja?

Turkulaisen Lääkäriasema Pulssin puheille on vuosien mittaan pyrkinyt monia kosijoita, mutta yritys on pysynyt irti ketjuista.

- Pulssi kiinnostaa ketjuja. Kyselty on kovasti joka suunnasta, mutta on mietittävä Pulssin tulevaisuuden kannalta parasta ratkaisua, sanoo toimitusjohtaja, LKT Sakari Alhopuro.

Hänen mukaansa ketjut eivät toistaiseksi ole tehneet sellaista taloudellista tulosta, joka osoittaisi ketjuuntumisesta olevan hyötyä.

- Aika näyttää. Jos merkittävää hyötyä osoittautuu olevan, täytyy löytää hyvä yhteistyökumppani.

Alhopuro sanoo odottavansa kiinnostuksella, mitä ketjuissa tapahtuu siinä vaiheessa, jossa nykyiset pääomasijoittajat alkavat irtaantua niistä.

- Ketjuja rakentavat riskirahoitusyhtiöt, joiden perussääntö on, etteivät ne halua pitää omistustaan viittä vuotta kauemmin. Odotan kiinnostuksella, keitä ovat seuraavat omistajat.

Todennäköisimpinä seuraavina omistajina Alhopuro pitää senkaltaisia tahoja kuin ruotsalaiset terveydenhoitoalan yritysten ketjut Capio ja Carema.

- Capio ja Carema ovat ostaneet sairaaloita ja lääkärikeskuksia useissa maissa, ja ne ovat olleet ostoksilla myös Suomessa.

Alhopuro kyseenalaistaa sellaisia ketjuuntumisen takana olevia ajatusrakennelmia kuin valtakunnallisuuden hyödyt työterveyshuollon palveluja myytäessä.

- Kun palveluja myydään valtakunnalliselle yritykselle, jolla on toimipisteitä eri puolilla maata, siitä saattaakin olla hyötyä, mutta tällaisia yrityksiä ei Suomessa ole kovin paljon.

Samoin hän kyseenalaistaa työterveyshuollon markkinoiden jatkuvan kasvun:

- Miksi ne kasvaisivat? Työntekijöiden määrä pikemminkin vähenee Suomessa, ja vaikka isot yritykset saattavat ulkoistaa työterveyshuollon palvelujaan, se ei ole tapahtunut niin nopeasti kuin on kuviteltu.

- Nähtäväksi jää, onko isosta ketjusta hyötyä niillä markkinoilla, jotka syntyvät, kun laastarivero poistuu.

- Kaikki ennustavat, että yksityinen terveydenhuolto on lähitulevaisuudessa voimakkaan kasvun edessä. Riskisijoittajat ovat meistä kiinnostuneita, koska tämä on kasvuala ja hyvin hoidettuna tämä voi myös olla kannattava. Moni myös uskoo, että yksityisessä terveydenhoidossa pätevät samat säännöt kuin vaikkapa kaupan alalla, missä on tapahtunut voimakasta keskittymistä. Minä olen vielä epäilevällä kannalla, ja uskon, että hyvin hoidettu paikallinen yritys voi pärjätä. Tällä hetkellä Suomen kannattavimmat lääkärikeskukset löytyvät siitä joukosta, jotka eivät ole liittoutuneet.