Ajan­kohtai­sta

Lääkärit vaativat muutosta HUS:n strategiaan

HUS:n henkilöstön kriisikokous kiteytti luottamuspulan johtoa kohtaan. HUS:n hallitukselta vaaditaan nopeaa korjausliikettä.

Kuvio 1 http://www.laakarilehti.fi/pics/huskriisi.jpg

Helsingin Biomedicumin iso luentosali oli tupaten täynnä keskiviikkona, kun HUS:n luottamusmiesten aloitteesta järjestetty henkilöstön kriisikokous alkoi. Kokouksessa kiteytyi, että luottamus konsernijohtoon on menetetty.

– Henkilöstöltä vaaditaan sitoutumista strategiaan ilman mitään ohjeita siitä, miten tuottavuuteen ja taloudellisuuteen käytännössä päästään. HUS:n hallitukselta vaaditaan nyt nopeaa korjausliikettä, tukielinkirurgian vastaava ylilääkäri Eero Hirvensalo kiteytti tilaisuudessa.

Hirvensalon esittelemä henkilöstökysely osoitti, että uusi johtamisjärjestelmä kohtaa kovaa vastustusta. Yli 90 % kyselyyn vastanneista on sitä mieltä, että päätetyt virkanimikemuutokset eivät selkeytä toimintaa eivätkä esimies- ja vastuusuhteita. 45 % vastanneista ilmoitti harkinneensa työpaikan vaihtoa muutosten takia.

Koko henkilöstölle lähetettyyn kyselyyn vastasi 642 työntekijää, joista 321 oli lääkäreitä ja loput hoitohenkilökuntaa. Vuonna 2007 HUS:ssa työskenteli 2 519 lääkäriä.

Tilaisuudessa puhui myös Helsingin yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan dekaani Kimmo Kontula.

– Tiedekunta on huolestuneena ja surullisena seurannut kampuksella, ettei terveydenhuollon henkilökunta voi tällä hetkellä kovinkaan hyvin. Koulutus, tutkimus ja potilas jäävät sivuraiteelle. Vaadimme strategian täydentämistä, Kontula totesi.

Konsernijohto yhtenä rintamana

HUS:n palveluyksiköiden johtajat pitivät tiistaina oman tiedotustilaisuutensa. Operatiivisen palveluyksikön johtaja Reijo Haapiainen korosti, että päätös johtamisjärjestelmästä perustuu HUS:n hallituksen linjaukseen.

Palveluyksiköiden johtajat haluavat nyt katsoa jo eteenpäin ja jatkaa työtään.

– En sanonut, että uusi järjestelmä toimii, mutta odotan sitä kovasti. Onnistuessaan se hoitaa monta ongelmaa. Uuden järjestelmän tarkoitus on yhdistää useampia palvelualoja käyttämään samoja resursseja, esimerkiksi lasten ja vauvojen tehohoito voitaisiin yhdistää, sanoi naisten- ja lastentautien palveluyksikön johtaja Jari Petäjä.

Luottamuspulasta huolimatta konsernijohto jatkaa resurssijohtajien rekrytointia. Paikkoja on kaavailtu muun muassa ylihoitajille, mutta myös muille lääketieteen ammattilaisille.

Niina Rapo

Lääkäriliitto Fimnet Lääkärilehti Potilaanlaakarilehti Lääkäripäivät Lääkärikompassi Erikoisalani Lääkäri 2030