Ajan­kohtai­sta

Erikoislääkärien johtamiskoulutus terävöittää työkaluja

Kursseille on ollut joka kerran enemmän hakijoita kuin on voitu ottaa mukaan.

Kuvio 1 http://www.laakarilehti.fi/pics/panthermedia_9791536_sininen_2.jpg

Lääkäriliiton Erikoislääkärien johtamiskoulutuksen tärkein tavoite on tarjota lääkäreille tukea ja välineitä keskijohdon johtamistehtäviin. Koulutus edistää myös lääkärijohtajien verkostoitumista.

– Huikea kokemus, olen hyvin tyytyväinen saamiini oppeihin, kiittää HUS:n tehohoitoklinikan osastonylilääkäri Leena Soininen koulutusta.

Soininen työskenteli HUS:n tehohoitoklinikassa erikoislääkärinä, kun hän kuuli päivän varoitusajalla aloittavansa työt esimiehenä.

– Minulla ei ollut minkäänlaista johtamiskoulutusta, ja esimieheni olivat sitä mieltä, että nyt pitäisi mennä sellaiselle kurssille. Lääkäriliiton Erikoislääkärien johtamiskoulutusta on yleisesti pidetty hyvänä, Leena Soininen kertoo.

Soinisen mielestä kurssi antoi kunnon eväät käytännön työhön, varsinkin lähiopetusjaksot. Esimies-alaistaitojen opetus ja terveystalousjakso tuntuivat hänen työnsä kannalta hyödyllisimmiltä. Soininen sai opastusta mm. kehityskeskustelujen käymiseen ja laskutuksen suunnitteluun.

Kurssi toi paljon uusia ideoita Soiniselle. Hän kuitenkin toteaa, että suuret työyksiköt ovat kankeita liikuteltavia. Kaikkea kurssilla oppimaansa ei voi soveltaa omaan työhön, vaikka haluaisikin.

Soininen on tyytyväinen myös kurssiryhmään, joka kävi monia mielenkiintoisia keskusteluja.

– Hyvä ryhmädynamiikka paransi kurssin antia. Kurssille osallistui 30 erikoislääkäriä, joista tuli tiivis yhteisö. Suunnittelemme alumnitapaamista tuonnempana.

Uusi haku alkaa pian

Lääkärikompassin koulutuspäällikkö Milla Kajanne huomauttaa, että johtamiskoulutus toteuttaa myös Lääkäriliiton strategista osatavoitetta, jonka mukaan lääkäreillä on osaava esimies.

Kajanne painottaa verkostoitumisen merkitystä aikuiskoulutuksessa. Kursseilla pohditaan yhdessä esimiestyön haasteita ja mahdollisuuksia sekä vaihdetaan kokemuksia ja parhaita käytäntöjä. Osallistujat myös pohtivat, haluavatko he olla lääkärijohtajia.

Erikoislääkärien johtamiskoulutuksesta on valmistunut seitsemän ryhmää vuodesta 2009. Pian alkaa haku uuteen koulutusryhmään.

– Ryhmiin otetaan 30 osallistujaa. Joka kerran hakijoita on ollut enemmän kuin voidaan ottaa.

Osallistujien palautteita seurataan koko ajan kyselyillä ja vapaamuotoisesti.

Paras palaute tulee yleensä fiksusta ja aktiivisesta osallistujaryhmästä, asiantuntevista ja innostuneista kouluttajista sekä toimivista järjestelyistä Kajanteen mukaan.

Osallistujat ovat pitäneet antoisana sitä, että ryhmässä kohtaa muiden erikoisalojen lääkäreitä. Lääkärijohtamisen haasteet kun ovat yhteisiä erikoisalasta riippumatta.

– Kritiikkiä on välillä tullut ns. sairaalalääkäripainotteisuudesta. Perusterveydenhuollon ja yksityissektorin lääkäreitä on sekä osallistujina että kouluttajina, mutta enemmän voisi olla.

Osallistujat tekevät koulutuksen osana laajahkon, omaan muutosjohtamiseen liittyvän kehittämistehtävän. Välillä järjestäjiltä toivotaan enemmän ja aktiivisempaa ohjausta.

– Kehotamme kuitenkin osallistujia hakemaan ohjaajan tai ohjaajia omasta työyhteisöstä, koska silloin kehittämistehtävä vielä varmemmin johtaa toiminnan aitoon ja yhteisölliseen kehittämiseen, Kajanne tähdentää.

Ulla Toikkanen
Kuva Panthermedia

Lääkäriliitto Fimnet Lääkärilehti Potilaanlaakarilehti Lääkäripäivät Lääkärikompassi Erikoisalani Lääkäri 2030