Heidi Lehtinen aloitti maaliskuun alussa Lääkäriliiton uutena talousjohtajana. Samalla hän toimii Fennomed Oy:n ja Lääkäri Mediat Oy:n toimitusjohtajana.

- Työtehtäväni ovat erittäin monipuolisia ja haasteellisia. Vastaan Lääkäriliiton taloudesta sekä Fennomed Oy:stä ja Lääkäri Mediat Oy:stä yhtiöinä. Työhöni kuuluu myös kiinteistö- ja sijoitusvastuita. Saan opetella paljon uusia asioita, mikä pitää mielen virkeänä.

Koulutukseltaan Lehtinen on sähkötekniikan diplomi-insinööri, joka on lukenut lääketieteellistä tekniikkaa pitkänä aineenaan.

- Olin jo lapsena sitä mieltä, että minusta tulee insinööri, sillä halusin tupsulakin. Korkeakoulussa huomasin pian, että haluan opiskella ihmisläheisiä aineita teknisten kurssien vastapainoksi. Siksi valitsin lääketieteellisen tekniikan ja esimerkiksi fysiologian kurssit.

Pitkä työura terveysteknologian parissa

Terveysteknologiaan liittyvissä työtehtävissä Lehtinen on ollut yhteensä lähes 20 vuotta. Heti valmistuttuaan hän meni kehittämään leikkaussalimonitoreja Instrumentarium Oyj:n Datex-yksikköön (nykyisin osa GE Healthcare Finland Oy:tä), jossa työskenteli 14 vuotta.

- Olin siellä päällikkötason tehtävissä tuotekehityksessä, markkinoinnissa ja hankeorganisaatiossa. Projektipäällikköhaasteita riitti, ja opin koko ajan uutta.

Vuonna 2000 Lehtinen lähti teleoperaattori Song Networks Oy:hyn (nykyinen TDC) johtoryhmätehtäviin, muun muas-sa kehittämään asiakaspalvelua.

- Rakensin asiakaspalvelun puhtaalta pöydältä tavoitteena Suomen paras asiakaspalvelu teleoperaattorimarkkinoilla. Song voitti tittelin useampaan kertaan.

Addoz Oy:n toimitusjohtajaksi Lehtinen siirtyi vuonna 2007. Addoz on pieni, suomalainen innovaatioyritys, joka tekee kotihoitoon Lääkekello-nimistä lääkeannostelijaa, joka auttaa ottamaan oikeat lääkkeet oikeaan aikaan.

1990-luvulla Lehtinen opiskeli työn ja perheen ohessa Executive MBA:ksi.

- Se antoi laajempaa liiketoiminnallista näkemystä sen hetkiseen tehtävääni, joka oli Datexin huoltopalveluliiketoiminnan globaali kehittäminen.

Eteenpäin menemisen meininki

Lehtiselle työssä tärkeää on kehittäminen ja tuloksien aikaansaaminen.

- Täytyy olla eteenpäin menemisen meininki. Jos olen työympäristössä, jossa ollaan stabiilisti paikallaan, kyllästyminen uhkaa.

Lehtiselle sopii hyvin, että liitossa on tapahtunut viime aikoina suuria muutoksia: On uusi strategia ja organisaatio. Fennomedin ja Lääkäri Medioiden kautta haetaan enemmän liike-elämän toimintatapaa.

- Liitossa tuntuu olevan muutoshalukkuutta, ja toimintoja halutaan kehittää. Siksi halusin talkoisiin mukaan. Uskon, että aiemmasta kokemuksestani on hyötyä ja että minulla on annettavaa liiton strategian eteenpäin viemisessä.

Lehtisen työlistalla on muun muassa toimialojen tehtävien ja toimintamallien selkiyttämistä sekä talousseurantatyökalujen rakentamista. Jäsenien tarpeisiin on tarkoitus vastata tuomalla mahdollisimman hyviä ja toimivia palveluja jäsenistön käyttöön. Hyvin toimiva organisaatio näkyy myös jäsenistölle laadukkaina palveluina.

Henkilökunnan osalta Lehtinen pyrkii siihen, että organisaatio toimisi motivoituneesti, joustavasti ja tavoitteensa tietävästi, ja että ihmiset viihtyisivät työssään.

- Vuosia sitten silloinen esimieheni sanoi, että työssä pitää olla 50 prosenttia hauskaa. Tämän yritän omassa työssänikin pitää mielessä. Parhaaseen lopputulokseen päästään, kun ihmiset pitävät työstään ja ymmärtävät työnsä tärkeyden.

Liitossa arvot kohdallaan

Lehtinen on vaikuttunut Lääkäriliiton arvoista ja toimintaympäristöstä.

- Arvot ovat aina olleet minulle tärkeitä. Haluan olla tiiviisti ihmisten hyvinvoinnin kanssa tekemisissä.

Lehtisen mukaan liitossa näkyy vahva empaattisuus ja yhteisöllisyys.

- Ehkä se on lääkärien kollegiaalisuutta, joka on omaksuttu myös liiton toimistossa. Toisen huomioon ottaminen on vahvempaa täällä kuin mihin olen aiemmin törmännyt. Tiedän, että liitossa on tapahtunut paljon viimeisen vuoden aikana, kun uuden Lääkäriliiton rakentaminen on aloitettu. Olen käynyt samantyyppisiä muutoksia läpi aikaisemmin ja näen, että toiminnan suunta on kääntynyt jo selvästi ylöspäin ja kohti uusia mahdollisuuksia.

Esimiestyötä ja lavatansseja

Mikä saa uuden talousjohtajan innostumaan työstään?

- Se, että opin kaiken aikaa uutta ja asettamamme tavoitteet saavutetaan. Se motivoi ja ajaa minua eteenpäin.

Esimiestyö uudessa paikassa luo aina uusia haasteita, vaikka esimiestyöstä olisi jo runsaasti kokemusta.

- Työntekijän kanssa pitää löytyä oikea tapa kommunikoida yrityskulttuuri huomioon ottaen. Teen parhaani, jotta saan yhteistyön toimimaan. Uskon vahvasti, että pian olemme motivoitunut ja innostunut tiimi, joka puskee samaan suuntaan.

Vapaa-aikanaan Lehtinen harrastaa monipuolisesti liikuntaa, lukee, kuuntelee musiikkia ja piipahtaa silloin tällöin lavatansseissa.

- Sulkapallo, golf, juoksu, hiihto ja tanssi ovat mielilajejani. Tunnin juoksulenkki selkiyttää ajatukset kummasti kiireisen työpäivän jälkeen. Musiikkimakuni vaihtelee oopperasta Suomi-poppiin. Asun Mankkaalla mieheni ja kahden aikuistuvan lapseni kanssa. Kesät vietämme mökillä kauniilla Pulkkilanharjulla Päijänteellä. n

Strategioita valmisteilla

Lääkäriliiton konserniin kuuluvat koulutus- ja it-palveluita tuottava Fennomed Oy sekä Lääkäri Mediat Oy, joka tuottaa konsernin ilmoitusmyyntipalvelut. Molemmat toimivat Lääkäritalossa.

Fennomedin keskeisiä tehtäviä on tarjota koulutuspalveluita ja sähköisiä palveluita, kuten FiMnet-palvelut, Suomen terveydenhuollon tarpeisiin. Fennomed järjestää täydennyskoulutusta lääkäreille ja muille terveydenhuollon ammattilaisille.

Fennomedissa valmistellaan parhaillaan omaa strategiaa, joka perustuu liiton strategiaan. Strategian on tarkoitus olla valmis viimeistään alkusyksystä.

- Tarkoituksena on tarkastella Fennomedin näkökulmasta, millaisia asiakaskohderyhmiä ja palveluja jatkossa painotetaan. Rakennamme yhtiölle myös vision, mission ja arvot, Heidi Lehtinen toteaa.

Myös Lääkäri Mediat Oy:ssä tehdään strategiaa.

- Siinä keskitymme tuotekonseptointiin, joka sisältää uuden Mediplaza-palvelun jatkokehittämisen, ja merkittävien asiakaskohderyhmien nimeämisen. Näin saamme tarkennetut tavoitteet ja työkalut käytännön työhön.