Terveydenhuolto Suom Lääkäril 2026;81:e47497, www.laakarilehti.fi/e47497

"Ei auta muu kuin tutkia itse"

Uuden tutkimusverkoston tavoitteena on koota yhteen lääkärijohtamisesta kiinnostuneet asiantuntijat.

Anni Teppo

Lääkärijohtamisen tutkimus on Suomessa hajautunut eri yliopistoihin, organisaatioihin ja tieteenaloihin, eikä alalla ole ollut vakiintunutta foorumia tutkijoiden yhteistyölle.

Lääkäriliitto on perustanut valtakunnallisen ja monitieteisen tutkimusverkoston, jonka tavoitteena on koota yhteen lääkärijohtamista tutkivat ja siitä kiinnostuneet asiantuntijat.

Lääkäriliiton terveyspoliittinen asiantuntija Soila Karreinen kertoo, että pysyvän tutkimusverkoston on tarkoitus vahvistaa tutkimuksen laatua ja vaikuttavuutta, lisätä yhteistyötä sekä tukea nuorten tutkijoiden urakehitystä.

– Suomalaista lääkärijohtamistutkimusta on alkanut tulla enemmän vasta viime vuosina. Kansainvälistä tutkimusta kyllä on lisääntyvässä määrin, mutta meidän järjestelmämme on kovin erilainen esimerkiksi Yhdysvaltoihin verrattuna. Erityisesti perusterveydenhuollon johtamista ei auta muu kuin tutkia itse.

Verkoston tavoitteena onkin myös parantaa tutkimustiedon hyödyntämistä terveydenhuollon johtamisessa.

Terveydenhuoltojärjestelmä on muuttunut hyvinvointialueiden myötä, ja myös johtajien rooli on muutoksessa.

– Mikä on esimerkiksi vastaavan lääkärin todellinen työnkuva ja vaikuttamisen mahdollisuudet uudessa järjestelmässä? Karreinen pohtii.

"Jouduin suoraan syvään päätyyn"

Omakohtainen kokemus innoitti kirurgi Kati Kortelaisen lähtemään mukaan tutkijaverkostoon.

– Voi sanoa, että minä jouduin aikoinani ylilääkäriksi. Jouduin myös sukeltamaan suoraan syvään päätyyn, kuten aika moni lääkäri.

Johtaminen alkoi kiinnostaa enemmän, ja Kortelainen käsitteli aihetta myös EMBA-tutkinnossaan. Hän tutki, miten ylilääkärit työhönsä päätyvät, millainen kuormitus heillä on ja miten heitä on perehdytetty tehtäväänsä.

– Tarkastelin myös sitä, millainen ylilääkärin rooli on erilaisten ristipaineiden aallokossa.

Kortelainen työskentelee tällä hetkellä Kanta-Hämeen hyvinvointialueella tulosalueylilääkärinä. Häntä kiinnostaa, miten hän voisi parantaa omia ja alaistensa johtamistaitoja.

– Lääkärijohtaminen on laaja käsite. Siihen kuuluu ihmisten ja asioiden johtamista, ja samalla kustannusvaikuttavuuden ja tuottavuuden johtamista. Ja johtamisen tutkimisen tavoitteena on tietysti saada aikaan parempaa johtamista.

Nuorille sparrausta ja mentorointia

Verkostossa on mukana asiantuntijoita muun muassa lääketieteen, valtiotieteiden, juridiikan, organisaatiotutkimuksen ja sosiaalitieteiden aloilta.

Mukana on myös väitöskirjatutkijoita ja post doc -tutkijoita, tutkimuksesta kiinnostuneita kliinikoita sekä terveydenhuollon tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita.

Suunnitteilla on verkkotapaamisia sekä seminaareja. Verkoston on tarkoitus tukea tutkimusta tutkijalähtöisesti niin aineistojen kuin metodien suhteen.

– Ajatus on kehittää muun muassa nuorille tutkijoille suunnattuja sparraus- ja mentorointikäytäntöjä ja jatkossa mahdollisesi myös yhteisiä tutkimus- ja rahoitushakemuksia. Mukaan saavat liittyä edelleen kaikki asiasta kiinnostuneet, Soila Karreinen kehottaa.

Lue lisää: Terveydenhuolto ei toimi ilman määrätietoista johtamista

Kirjoittaja

Anni Teppo

Lääkäriliitto Fimnet Lääkärilehti Potilaanlaakarilehti Lääkäripäivät Lääkärikompassi Erikoisalani Lääkäri 2030