Liiton tulevaisuuden tavoitteita kirkastetaan

Lääkäriliitto luo parhaillaan strategiaa vuosille 2018–2022. Valmistelussa on ollut mukana laaja joukko jäseniä.

– Strategian laajalla valmistelulla pyrimme varmistamaan, että hahmotamme lääkärien tarpeet ja toimintaympäristön ­muutokset mahdollisimman hyvin, sanoo liiton puheenjohtaja Marjo Parkkila-Harju.

Lääkäriliiton nykyinen strategiakausi päättyy tämän vuoden lopussa. Uutta strategiaa ryhdyttiin valmistelemaan noin vuosi sitten.

Työ käynnistyi voimassa olevan strategian toteutumisen arvioinnilla.

– Lääkäriliiton ensimmäinen strategia tehtiin vuosille 2010–2017. Arvioimme, miten se on toiminut, kirkastamme tavoitteita, ja päivitämme strategian vastaamaan tulevaisuuden tarpeita. Näin varmistetaan lääkärien hyvät työolot jatkossakin, ja saadaan liiton asiantuntemus koko suomalaisen terveydenhuollon ja yhteiskunnan käyttöön, kertoo liiton puheenjohtaja Marjo Parkkila-Harju.

Lääkäriliiton hallitus valitsi strategiatyön toteutuksen yhteistyökumppaniksi Seppo Määtän Broad Scope Management Consulting Oy:stä. Strategian valmisteluprosessi rakennettiin osallistavan joukkoistamisen perustalle. Prosessiin kutsuttiin eri vaiheessa mukaan jäsenistöä, luottamushenkilöitä, sidosryhmien edustajia ja toimiston henkilöstöä. Heitä pyydettiin tekemään rohkeita sisältöehdotuksia ja kommentoimaan kriittisesti luonnoksia.

Konkareiden ja nuorten ääni kuuluviin

– Halusimme osallistaa jäsenet strategiatyöhön – laajemmin kuin pelkästään hallituksen ja valtuuskunnan. Keväällä alueellisilla valiokunnilla oli keskusteluillat, joissa yhteensä yli 200 jäsentä pohti innokkaasti asiaa. Nyt syksyllä hallitukselle, valtuuskunnalle ja valiokuntien jäsenille on lähetetty kysely, jossa pyydetään arvioimaan valmistelun pohjalta tehtyä strategialuonnosta.

Kommentteja on pyydetty myös ulkoiselta ja sisäiseltä haastajaryhmältä. Ulkoiseen haastajaryhmään kuuluu sekä aikaisemmin liiton toiminnassa aktiivisesti mukana olleita konkarijäseniä että opiskelijoita ja nuoria lääkäreitä. Sisäisessä ryhmässä puolestaan on toimiston henkilökuntaa.

– Laajalla valmistelulla pyrimme varmistamaan, että hahmotamme lääkärien tarpeet ja toimintaympäristön muutokset mahdollisimman hyvin. Jäsenet vaikuttavat hyvin yksimielisiltä siitä, että liiton toiminnassa tärkeää ovat edelleen edunvalvonta, terveyspolitiikka, kollegiaalisuusasiat ja aktiivinen osallistuminen yhteiskunnalliseen keskusteluun. Liiton perustehtävät pysyvät samoina, mutta uuden strategian myötä painotukset voivat muuttua, Parkkila-Harju sanoo.

– Strategian tavoitteet ovat pitkälti nyt muotoutuneet, ja ne ovat parhaillaan arvioitavina. Samaan aikaan pohdimme, millä toimenpiteillä tavoitteet saavutetaan, ja millä mittareilla niiden toteutumista seurataan. Tekemistä vielä on.

Uudesta strategiasta päättää Lääkäriliiton valtuuskunta joulukuun puolivälissä. Strategiasta viestitään ensi vuoden alusta lähtien pitkin vuotta.

– Esitän strategian pääviestit varmasti Lääkäri 2018 -tapahtuman avajaisissa tammikuussa. Strategiaa esitellään myös ensi vuoden alueellisilla lääkäripäivillä, Parkkila-Harju vihjaa.