Lehti 51-52: Ajan­kohtai­sta 51-52/2005 vsk 60 s. 5232 - 5233

Kivinen ilmoittautuu uudistajaksi

Taito Pekkarinen

HYKS-sairaanhoitoalueen johtajaksi Peijaksen sairaalan johtajan paikalta siirtyvä Seppo Kivinen ilmoittautuu halukkaaksi tekemään sairaanhoitoalueellaan uudistuksia.

- Muutosten ytimessä on henkilökunnan saaminen mukaan prosesseihin. Organisaatioihin aina pesiytynyt mukavuudenhalu, mielikuvituksettomuus ja spontaani muutosvastarinta ovat asioita, joihin uuden sairaanhoitoalueen toiminnassa on ensimmäiseksi kiinnitettävä huomiota.

HYKS-sairaanhoitoalueen ensimmäisiä kehittämisalueita ovat Kivisen mukaan oman sairaalan ja työpaikan imagon vahvistaminen, arkipäivän toiminnan turvaaminen, alueellisen järjestämissuunnitelman päivittäminen ja sisäisen organisaation ja toimintaohjeen valmistelu. Hän haluaa ajaa alas Husissa vahvana vaikuttavaa, epämääräistä Helsinki-pelkoa, kehittää yliopiston roolia, saada paikallisen johdon näkymään sairaaloiden arkipäivän tehtävissä sekä turvata sairaalatoiminnalle riittävät tuki- ja henkilöstöpalvelut.

Tämän jälkeen Kivinen luettelee reilut parikymmentä sairaalan toimintaan liittyvää, nyt uuden organisaation myötä ratkaisuaan odottavaa pienempää ja suurempaa asiaa.

- On selvää, että osalle muutoksista on varattava aikaa riittävästi, ei vähiten ratkaistavien asioiden suuren määrän vuoksi, vaan myös siksi, että velvollisuutemme on ensisijaisesti hoitaa meille annetut potilaat joka päivä hyvin, huomauttaa Kivinen.

Kivisen mielestä muutosten johtaminen on myös tunteiden johtamista. Organisaation, sen rakenteiden ja tavoitteiden on oltava selvät ja kaikkien tiedossa, yhteistyö- ja työnjakokysymykset ratkaistuja.

- Sairaalan rakenteet tukevat siellä tehtävän työn tekemistä!

Lue myös

Kivisen mielestä HYKS-sairaanhoitoalueen pitää pyrkiä selkeän taloudellisen ja organisatorisen kokonaisuuden luomiseen; tämä on sekä väestön että kuntapäättäjien luottamuksen perusedellytys. Vanhenevan pääkaupunkiseudun väestön luomiin kustannuspaineisiin Kivinen vastaisi pyrkimällä tuottavuuden lisäämiseen, työvoiman rekrytoinnin turvaamiseen ja sitä kautta palvelujen saatavuuden turvaamiseen.

Kivinen ilmoittautuu toimialamallin mukaisen organisaation kannattajaksi. Se mahdollistaa parhaiten toiminnallisten ja taloudellisten raja-aitojen poistamisen, päällekkäisyyksien purkamisen, mahdollistaa yhtenäiset hoitoonpääsyjonot, hinnat ja yhtenäiset tietojärjestelmät.

- Kun palvelujärjestelmät muuttuvat, HYKS-brändiä tulisi vahvistaa. HYKS on valtakunnallisen erityistason hoitoa antava sairaala, jossa harjoitetaan myös laadukasta tutkimus- ja opetustyötä.

Lääkäriliitto Fimnet Lääkärilehti Potilaanlaakarilehti Lääkäripäivät Lääkärikompassi Erikoisalani Lääkäri 2030