Lehti 12: Ajan­kohtai­sta 12/2004 vsk 59 s. 1236

Entistä kovempaa työantajapolitiikkaa Helsingin terveystoimessa

Helsingin itäisen suurpiirin/terveyskeskuksen entinen johtaja Irma Alfthan vakuuttaa, että nyt tehty organisaatiouudistus on nykyolosuhteissa tarpeellinen ja onnistuessaan hyvä muodonmuutos. Mutta uudistuksen nopea toteutus saa häneltä kritiikkiä.

Jaakko Takalainen

- Aikaisemmin pehmeämmällä ja paremmalla työnantajapolitiikalla ylpeillyt Helsingin kaupunki otti käyttöön oudon kovat otteet. Organisaatiouudistus oli niin kova ja nopea rysäys, että toivottavasti teltta pysyy pystyssä, huokaa Alfthan.

Esimerkkinä hän mainitsee eräät terveysvirastossa pitkään työskennelleet ja asiansa osaavat johtajat. Näiden johtajien voimin terveysvirasto on pysynyt viime vuoden tiukissa budjettiraameissa, mikä ei suinkaan joissakin muissa hallintokunnassa onnistunut. Monella entisen työn menettäneellä johtajalle ei vielä joulukuun alussa 2003 ollut tiedossa, mitä heidän työpanoksena olisi vuoden 2004 alusta uudessa organisaatiossa. Kaikille ei tyydyttävää ratkaisua tuntunut löytyvän.

- Toisaalta yksityispuolella moni johtaja olisi yksinkertaisesti saanut potkut. Onhan Helsingillä pehmeämpi työnantajaote, mutta muutos entiseen on selvä, sanoo Alfthan.

Edellinen organisaatio tuli tiensä päähän

Irma Alfthan ei haikaile 1990-luvulla kehitetyn Helsingin terveydenhoidon alueorganisaation perään. Nykyinen sektorikohtainen uudistus muistuttaa hieman 1980-luvun terveydenhoitomallia.

- 1990-luvun alueorganisaatio tuli tiensä päähän. Ainahan uudistuksia on ollut. Ja hyvä organisaatio muuttuu aikansa mukaan, sanoo Alfthan, joka on ollut mukana kahdessa isossa ja lukuisissa pienemmissä organisaatiouudistuksissa.

Hän on koulutukseltaan yleislääketieteen erikoislääkäri, jonka hallinto imaisi 80-luvun alussa. Erikoistuminen nukutuslääkäriksi oli miltei valmis, kun terveyskeskuksen tarjoama päivätyö houkutti jäämään terveyskeskukseen, mutta hän ei kadu valintaansa. Politikoimaan hän tuskin ryhtyy, vaikka lähivuosina työura kaupungin palveluksessa päättyy. Mutta Alfthan aikoo jatkossakin työskennellä helsinkiläisten terveydenhuollon parhaaksi.

HUS välttämätön hyvä

Helsingin terveydenhuollon ikuisuuskysymykseen - yhteistyöhön HUS:n kanssa - Irma Alfthan vastaa myönteiseen sävyyn.

Lue myös

- HUS on meille välttämätön hyvä, kumppani, josta voi olla kansainvälisestikin ylpeä.

Nykyisessä työssään Kalleus-hankkeen projektipäällikkönä Irma Alfthan pohtii juuri sitä, miten Helsingin ja HUS:n yhteistyö olisi tehokkaampaa. Hänen mielestään valtio ei hoida leiviskäänsä ja maksa sairaanhoidon koulutuksen ja tutkimuksen kustannuksia täysimääräisesti, vaan niitä jää Helsingin maksettavaksi.

- Valtion puuttuvaa rahaa HUS osittain paikkaa ylihinnoittelemalla joitakin kaupungille myymiään palveluita kuten sisätautien ja kirurgian palveluita.

- Terveydenhuollon kustannukset laskettuina euroina asukasta kohden ovat meillä 15 prosenttia suuremmat, jos vertaa Helsinkiä viiteen suurimpaan suomalaiseen kaupunkiin, arvio Irma Alfthan.

Lääkäriliitto Fimnet Lääkärilehti Potilaanlaakarilehti Lääkäripäivät Lääkärikompassi Erikoisalani Lääkäri 2030